Štete i neplanirani troškovi mogu biti značajni, a većina menadžera se pita koji je razlog neuspjaha i zašto se to događa? Odgovor je jednostavan. Većina ljudi nema naobrazbu ni vještine koje su potrebne za sustavno vođenje projekata. U većini slučajeva projektima se ne upravlja na potrebnoj razini kvalitete niti se primjenjuju procesi upravljanja.

Prema istraživanju koje je provela međunarodna udruga voditelja projekata PMI Institute većina projekata propada zbog lošeg, nerealnog ili nedostatnog planiranja, te zbog loše komunikacije.

Za ovakve i slične situacije postoji rješenje. Ovaj trening će Vam osigurati slijedeće vještine:

• Planiranje i upravljanje projektnim aktivnostima,
• Usklađivanje i koordinaciju napora članova projektnog tima,
• Donošenje projektnih odluka,
• Mjerenje rezultata u skladu s postavljenim projektnim ciljevima.

Poslovni ljudi trebaju naučiti ne samo kako ostvariti ciljeve i realizirati svoje projekte, nego kako to učiniti na najbolji mogući način. U mnogim slučajevima najbolji način je timski, a da bi tim učinkovito djelovao, potrebno je savladati zajedničku metodologiju, standarde, naučiti zajednički jezik i postati „projektno pismen.“

•   Voditeljima projekata u raznim područjima djelovanja
•   Članovima projektnih timova
•   Vlasnicima i direktorima malih i srednjih poduzeća
•   Start-up zajednici
•   Svima koji žele saznati više o ovoj temi

•   O projektima
•   Organizacijsko okruženje i projekti
•   Početna faza: Inicijacija projekta
•   Definiranje opsega projekta
•   Potrebna dokumentacija
•   Razrada opsega isporuka
•   Razrada dijagrama aktivnosti
•   Raspodjela odgovornosti za radne pakete
•   Izrada kalendara projekta
•   Planiranje resursa i metode određivanja troškova
•   Dokumentacija u fazi planiranja projekta
•   Planiranje i upravljanje rizicima
•   Planiranje i upravljanje kvalitetom
•   Provedba projekta, nadzor i kontrola
•   Uloga voditelja projekta i uloge u timu
•   Provedba projekta prema područjima
•   Nadzor i kontrola projekta
•   Indikatori za praćenje projekta
•   Čimbenici ključni za uspjeh ili neuspjeh projekta
•   Dokumentacija
•   Zatvaranje projekta
•   Naučene lekcije
•   Završetak treninga, Evaluacija

• Interaktivna radionica-visoki stupanj uključenosti svakog polaznika,
• Vježbe na konkretnim primjerima iz prakse.

Nakon usvajanja znanja iz osnova projektnog rada, upoznavanja s projektom terminologijom i ključnim konceptima upravljanja projektom i projektnim timovima polaznici će uz praktični rad usvojiti alate i vještine za iniciranje i planiranje projekta. To uključuje definiranje ciljeva, definiranje rezultata i isporuka, razradu poslova, izradu plana te podjelu odgovornosti na projektu. Polaznici će također upoznati važnost praćenja i nadzora, upravljanja kvalitetom, rizicima i promjenama na projektu. Nakon uspješno završenog treninga, polaznici će moći:

• Utvrditi zahtjeve projekta
• Postaviti jasne i ostvarive ciljeve
• Izraditi plan projekta
• Uspostaviti ravnotežu između suprotstavljenih zahtjeva na kvalitetu, doseg, vrijeme i trošak projekta
• Planirati, voditi, pratiti izvršenje i završiti projekt unutar zadanog okvira (kvaliteta-vrijeme-troškovi)
• Prilagoditi specifikaciju, planove i pristupe interesima i očekivanjima različitih
• Zainteresirana strana (eng. Stakeholders)
• Voditi evidenciju, pratiti proces i graditi bazu znanja

• Radionice se održavaju u edukacijskom centru Trinom, Strojarska 24 (karta).
• Radionice počinju u 9:00, a završavaju u 16:00.
• Dodatne informacije na 01/3873-088 ili [email protected] 
• Svi radionice je moguće prilagoditi potrebama klijenta i isporučiti u inhouse izvedbi