Kako razgovorom unaprijediti rad zdravstvenog tima – bez tenzija i demotivacije
👩⚕️💬 Je li neka ordinacija dobra, ne ovisi samo o stručnosti doktora-ovisi o cijelom timu. A hoće li tim napredovati u kompetencijama, ovisi kako voditelji obavljaju razvojne (feedforward i feedback) razgovore sa zaposlenicima.
Ton, pristup i način davanja korektivnih povratnih informacija treba raditi isključivo po pravilima struke i s posebnom pažnjom. Te aktivnosti oblikuju standard kvalitete, anagažman i motivaciju, što direktno utječe na zadovoljstvo pacijenata i financijski rezultat. Ako vodite tim zdravstvenih radnika, na ovoj edukaciji naučit ćete kako voditi razgovore koji:
✅ Jačaju kompetencije svih zaposlenih
✅ Ispravljaju pogreške bez ljutnje i tenzija
✅ Potiču ljude na preuzimanje odgovornosti bez straha
✅ Poboljšavaju rezultate i iskustvo pacijenata
Dobra atmosfera u timu reflektira se na pacijente koji je osjete i cijene.
Promo -50% na online!
Promo -50% na online!
-
1. Uvod u feedback i feedforward
-
2. Situacija u organizacijama i primjeri korporativnih kultura
-
3. Feedback, feedforward, motivacijski i demotivacijski krug
-
4. Pohvale i nagrade
-
5. Neverbalni elementi u feedbacku i feedforwardu i specifičnosti komunikacije sa ekstrovertima i introvertima
-
6. Zaključak: Feedback i Feedforward kao kultura, a ne samo tehnika
-
7. Kviz: metoda učenja uz provjeru točnih odgovora pomoći će u boljem razumijevanju ove teme.
👨⚕️ 💬 👩⚕️ U privatnim zdravstvenim ustanovama razvoj zaposlenika najčešće se ne događa kroz formalne edukacije, već kroz svakodnevne razgovore – nakon pregleda, zahvata, organizacijskih pogrešaka, pritužbi pacijenata ili internih nesporazuma.
Način na koji voditelj vodi te razgovore presudan je za razvoj kompetencija, motivaciju tima i ukupnu kvalitetu rada ordinacije ili poliklinike.
Ova edukacija pokazuje kako te razgovore voditi stručno, smireno i razvojno.
Izvod iz sadržaja edukacije
- Što je feedback i feedforward
- Kako i kako treba, a što ne treba raditi: tipične situacije u organizacijama, primjeri organizacijskih kultura i kako one utječu na povratne informacije
- Feedback, feedforward, motivacijski i demotivacijski krug: prepoznajte što motivira, a što demotivira vaš tim
- Neverbalni elementi u feedbacku, načini ponašanja lidera i specifičnosti komunikacije s ekstrovertima i introvertima
- Feedback I feed forward-nužni preduvjeti
- Feedback I feed forward-priprema
- Feedback I feed forward-konstruktivna kritika
- Feedback I feed forward-pohvala
- Feedback I feed forward-najteže situacije
- Feedback i feed forward-najčešće greške
- Feedback i feed forward kao kultura: više od metode i tehnike, način izgradnje zdravih odnosa u timu
- Kviz znanja: naučite iz druge perspektive, testirajte napredak I razumijevanje teme
Petar Majstrović
CEO, Head Consultant
5,0Ocjena instruktoraPetar Majstrović je konzultant, predavač i autor. Osnivač je i direktor trenersko-konzultantske organizacije Best Practice specijalizirane za poslovni trening i savjetovanje u poslovanju i upravljanju. Bavi se marketingom, prodajno komunikacijskim vještinama, managementom i leadershipom.
Radno iskustvo i ekspertiza
Tijekom 20 godišnje karijere Petar je radio u različitim industrijama B2B i B2C segmenta kao što su elektro industrija, kabelska industrija, proizvodnja tekstilnih proizvoda, građevinska industrija i IT. Obavljao je gotovo sve prodajne poslove od prodavača na terenu, voditelja ključnih kupaca, voditelja prodajnih timova,...
Što je uključeno
- Video lekcije
- Tekstualne lekcije
- Vježbe prilagođene Vašim situacijama
- Kviz i akcijska pitanja za provjeru naučenog
- Stručni članci
- Prezentacijska skripta
- Dug period pristupa
- Mobile pristup
- Naknadna podrška trenera
- Diploma
Promo -50% na online!
















































