Vođenje projekta

Na svom ste radnom mjestu ili u poduzeću vjerojatno imali iskustva s projektima koji nisu ispunili očekivanja. Neki od primjera su:
nedovoljno dobro osmišljeni ili prekasno lansirani proizvodi ili usluge što je rezultiralo slabijim rezultatom
premašeni budžeti koji su ugrozili profitabilnost projekta,
nedovoljno dobro implementirani poslovni procesi koji nisu osigurali planirani ishod.

Zagreb
10/11/2020

O radionici

Štete i neplanirani troškovi mogu biti značajni, a većina menadžera se pita koji je razlog neuspjaha i zašto se to događa? Odgovor je jednostavan. Većina ljudi nema naobrazbu ni vještine koje su potrebne za sustavno vođenje projekata. U većini slučajeva projektima se ne upravlja na potrebnoj razini kvalitete niti se primjenjuju procesi upravljanja.

Prema istraživanju koje je provela međunarodna udruga voditelja projekata PMI Institute većina projekata propada zbog lošeg, nerealnog ili nedostatnog planiranja, te zbog loše komunikacije.

Za ovakve i slične situacije postoji rješenje. Ovaj trening će Vam osigurati slijedeće vještine:

  • Planiranje i upravljanje projektnim aktivnostima,
  • Usklađivanje i koordinaciju napora članova projektnog tima,
  • Donošenje projektnih odluka,
  • Mjerenje rezultata u skladu s postavljenim projektnim ciljevima.

Poslovni ljudi trebaju naučiti ne samo kako ostvariti ciljeve i realizirati svoje projekte, nego kako to učiniti na najbolji mogući način. U mnogim slučajevima najbolji način je timski, a da bi tim učinkovito djelovao, potrebno je savladati zajedničku metodologiju, standarde, naučiti zajednički jezik i postati „projektno pismen.“

Kome je radionica namijenjena
  •   Voditeljima projekata u raznim područjima djelovanja
  •   Članovima projektnih timova
  •   Vlasnicima i direktorima malih i srednjih poduzeća
  •   Start-up zajednici
  •   Svima koji žele saznati više o ovoj temi
Teme radionice
  •   O projektima
  •   Organizacijsko okruženje i projekti
  •   Početna faza: Inicijacija projekta
  •   Definiranje opsega projekta
  •   Potrebna dokumentacija
  •   Razrada opsega isporuka
  •   Razrada dijagrama aktivnosti
  •   Raspodjela odgovornosti za radne pakete
  •   Izrada kalendara projekta
  •   Planiranje resursa i metode određivanja troškova
  •   Dokumentacija u fazi planiranja projekta
  •   Planiranje i upravljanje rizicima
  •   Planiranje i upravljanje kvalitetom
  •   Provedba projekta, nadzor i kontrola
  •   Uloga voditelja projekta i uloge u timu
  •   Provedba projekta prema područjima
  •   Nadzor i kontrola projekta
  •   Indikatori za praćenje projekta
  •   Čimbenici ključni za uspjeh ili neuspjeh projekta
  •   Dokumentacija
  •   Zatvaranje projekta
  •   Naučene lekcije
  •   Završetak treninga, Evaluacija

Metode rada
  • Interaktivna radionica-visoki stupanj uključenosti svakog polaznika,
  • Vježbe na konkretnim primjerima iz prakse.
Nakon završetka radionice

Nakon usvajanja znanja iz osnova projektnog rada, upoznavanja s projektom terminologijom i ključnim konceptima upravljanja projektom i projektnim timovima polaznici će uz praktični rad usvojiti alate i vještine za iniciranje i planiranje projekta. To uključuje definiranje ciljeva, definiranje rezultata i isporuka, razradu poslova, izradu plana te podjelu odgovornosti na projektu. Polaznici će također upoznati važnost praćenja i nadzora, upravljanja kvalitetom, rizicima i promjenama na projektu. Nakon uspješno završenog treninga, polaznici će moći:

  • Utvrditi zahtjeve projekta
  • Postaviti jasne i ostvarive ciljeve
  • Izraditi plan projekta
  • Uspostaviti ravnotežu između suprotstavljenih zahtjeva na kvalitetu, doseg, vrijeme i trošak projekta
  • Planirati, voditi, pratiti izvršenje i završiti projekt unutar zadanog okvira (kvaliteta-vrijeme-troškovi)
  • Prilagoditi specifikaciju, planove i pristupe interesima i očekivanjima različitih
  • Zainteresirana strana (eng. Stakeholders)
  • Voditi evidenciju, pratiti proces i graditi bazu znanja

Lokacija i detalji
  • Radionice se održavaju u edukacijskom centru Trinom, Strojarska 24 (karta).
  • Radionice počinju u 9:00, a završavaju u 16:00.
  • Dodatne informacije na 01/3873-088 ili info@bestpractice.hr 
  • Svi radionice je moguće prilagoditi potrebama klijenta i isporučiti u inhouse izvedbi

Što možete očekivati?

Što ćete još dobiti

Kompetentnog i certificiranog trenera
Tiskanu skriptu za praćenje treninga
Materijal za dodatni rad u digitalnom obliku
Osvježenje i tople napitke u pauzama
Strukturirani pristup temi i rad u malim trening skupinama
Certifikat / uvjerenje o uspješno završenoj edukaciji
Ručak
Organizirani izravni kontakt s trenerom do 60 dana za pitanja i pomoć oko implementacije treninga

Trener



Što polaznici kažu o edukaciji

15
godina
s Vama

Lider u kvaliteti poslovnih edukacija
Best Practice je trenersko-konzultantska organizacija specijalizirana za razvoj kompetencija zaposlenika. Pomažemo organizacijama da prodaju i komuniciraju bolje, upravljaju lakše i vode svoje ljude na bolji način.
Kvaliteta nema alternativu stoga u svaki projekt ulažemo više energije, a isporučujemo veću vrijednost od uobičajene. Ponosimo se listom klijenta od gotovo 500 tvrtki od kojih su mnoge lideri u svojim industrijama. Hvala Vam na povjerenju i vidimo se na radionicama.

459

Klijenata u 9 zemalja

3266

održanih radionica

18850

zadovoljnih polaznika

O tvrtki:
Idealan otok d.o.o.
Sjedište: Vrbje 1 a, 10000 Zagreb, HR
OIB: 21270362152 (HR21270362152)

Pravni podaci:
Račun kod Erste&Steiermärkische Bank d.d
IBAN: HR282402006-1100546101
SWIFT: ESBCHR22
Osnovano: 22. studenoga 2004. godine
Temeljni kapital: 20.000,00 kuna
Članovi društva: Petar Majstrović

Kontakti:
Telefon: 013873088
Mobilni: 0913873088
E-mail: info@bestpractice.hr

Share This
×

Edukacije u košarici

 

Ukupno: 0.00kn

Kreni na plaćanje
Pogledaj košaricu Obriši stavke