Osnove projektnog menadžmenta

Bez obzira jesu li aktivnosti na kojima radimo službeno prozvane projektom ili ne, one i dalje podliježu zakonitostima dobrog projektnog menadžmenta.

Pošalji upit

O treningu

Projektni menadžment se često shvaća kao nešto što rade samo posebno educirani zaposlenici. Oni koje obično nazivamo projektni menadžeri ili voditelji projekata. No, u poslovnoj realnosti voditelja projekata ima puno više, bez obzira što im se radno mjesto zove drugačije. Voditelji timova i odjela, šefovi, analitičari, direktori, asistenti, referenti, savjetnici, projektanti pa i članovi uprava vode projekte tj. nizove organiziranih zadataka i koraka koje treba provesti kako bi se postigao neki unaprijed definiran rezultat u zadanom vremenskom roku. Bez obzira jesu li aktivnosti na kojima radimo službeno prozvane projektom ili ne, one i dalje podliježu zakonitostima dobrog projektnog menadžmenta.

Koliko često vam se događa da vam dogovorene aktivnosti kasne? Da postoji nekoliko projekata koji se natječu za vaše resurse? Da su “probijeni” budžeti? Da vam usred projekta netko ključan ode iz tima? Da na dugim projektima ponestane energije i motivacije za rad? Da vam se članovi tima ne slažu? Da je sve što ste dobili kao zadatak bilo prioritet broj jedan?
Želite li to spriječiti i biti uspješniji u projektnom menadžmentu?

Cilj treninga

Upoznati polaznike s najboljom praksom kad je u pitanju vođenje projekata kako bi mogli svaki projekt uspješno započeti, pratiti i završiti u skladu s očekivanjima i dogovorenim budžetima i resursima.

Kome je trening namijenjen

Ova radionica je namijenjena novim projektnim menadžerima koji žele utvrditi i proširiti svoje znanje o vođenju projekata
Svima onima koji imaju drugačije nazive radnih mjesta-od asistenata do direktora, a često se nalaze u ulozi službenih (ili neslužbenih) voditelja niza aktivnosti, a koji nisu sasvim zadovoljni vlastitim uspjehom u vođenju projekata i željeli bi naučiti primjere dobre prakse.

Teme treninga

Definicija projekta i primjeri projekata iz prakse različitih industrija, opsega i načina izvedbe
Opis projekta – dokumentacija, opseg, ciljevi i komunikacija
Identifikacija ključnih korisnika
Uspostava projektnog tima
Planiranje, planiranje, planiranje – ili što sam sve zaboravio/la?
Work Breakdown Structure (WBS)
Korištenje alata u projektnom menadžmentu
Plan komunikacije sa svim uključenim stranama
Redovito izvještavanje i praćenje aktivnosti
Najčešće greške i što mogu učiniti da ih izbjegnem?
Kada „sve“ pođe po zlu, što se očekuje od mene?
Što znači da je projekt stvarno gotov?
Učimo li iz vlastitih grešaka? Građenje uspjeha za budućnost

Metode rada

Interaktivna radionica
Pojedinačne i skupne vježbe

Napomena

Sadržaji su okvirni. Detaljni sadržaji razrađuju prema situaciji i ciljevima klijenta.

Pošalji upit

Trener na edukaciji:

Ivana Štulić

Rad s klijentima kroz edukacije, radionice, savjetovanje, coachinge i ples donosi mi veliko veselje i osobno zadovoljstvo. Volim rad s ljudima te sam zahvalna za povjerenje koje mi iz dana u dan ukazuju.
Vjerujem u sljedeće:
– promjena počinje od tebe samog
– rješenje uvijek postoji
– ako slušaš, puno toga ćeš čuti
– život je prekratak da ga dobro ne iskoristimo
– svatko je odgovoran za svoju sreću

– tu smo da ispunimo svoje potencijale

U poslovnom savjetovanju koristim dugogodišnje radno iskustvo (multinacionalne kompanije, razni sektori – od IT, telekoma, banking i ...

Što polaznici kažu o edukaciji:

Prijavite se za trening

Pošalji upit

15
godina
s Vama

Lider u kvaliteti poslovnih edukacija

Best Practice je trenersko-konzultantska organizacija specijalizirana za razvoj kompetencija zaposlenika. Pomažemo organizacijama da prodaju i komuniciraju bolje, upravljaju lakše i vode svoje ljude na bolji način.

Kvaliteta nema alternativu stoga u svaki projekt ulažemo više energije, a isporučujemo veću vrijednost od uobičajene. Ponosimo se listom klijenta od gotovo 500 tvrtki od kojih su mnoge lideri u svojim industrijama. Hvala Vam na povjerenju i vidimo se na radionicama.